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面对第一座渠道成本过高的大山，电力的电电力衣柜企业要学会另辟蹊径，不能单纯地依靠家居卖场来和硬广来推广品牌。在新常态下，结构机遇企业面临更加复杂的环境，若想在这种环境下逆势增长，一套独特的发展战略不可或缺。
业内人士表示，转型资新资策唯有诚信经营，消费者才会买单。虽然现在产品环保趋势明显，时期但不少企业在生产过程中仍不注重环保。三座大山压迫衣柜企业发展首先，力投略渠道成本过高。
2015年，行业新常态已经成为公众眼中再熟悉不过的字眼，对于衣柜行业来说，市场环境也发生了翻天覆地的变化。就目前衣柜行业的情况而言，年中新常态的突破，还需企业在做强的同时追逐市场需求，走向更成熟的境地。
现在卖场过剩已成为常态，期投而企业为了更好地服务经销商，只有不断加大推广的投入，导致渠道成本增高;其次，不规范的竞争。
衣柜企业的不规范竞争虽然会给企业带来短期利益，关注但是并不利于企业长远发展，长期下去，不管是给企业还是行业都会带来不可避免的伤害。广西凭祥红木家具回顾发展历史：电力的电电力借势而上的淘金狂潮红木原材料主要生长在东南亚国家的亚热带地区，电力的电电力而凭祥直接与盛产红木的东南亚国家越南相邻。
上个世纪90年代初，结构机遇在1992年第一届中越(凭祥)商品交易会上，结构机遇七、八位越南商人首次小规划组团带着他们的老式红木家具和工艺品来到凭祥浦寨寻找商机，这些不懂中国话的客商，最初主要还得依靠当地的土翻译寻找买家才勉强推出几件产品。据统计，转型资新资策当地1200多家红木相关企业中，95%商家是外来投资者，当地老板仅占用5%，资本关注凭祥红木由此可见一斑。
同时，时期依托口岸贸易优势,凭祥已实现推进进出口产品由初加工、时期低附加值产品向深加工、高附加值产品转变,推动红木产业从最初的低层次过境贸易,向家具及红木工艺品深加工转变,逐步拓展到集原料采购、生产加工、销售服务于一体。随着中国内地对红木需求和购买力的快速增长，力投略红木家具半成品和工艺品在浦寨交易的活跃程度快速升温，力投略使老挝、柬埔寨、缅甸等东南亚国家红木也选择了取道越南出口中国。
